En un paso innovador, HEINEKEN México integró por primera vez a una startup dentro de su cadena de valor a través del programa venture client, como parte de la séptima edición del HEINEKEN Green Challenge. La iniciativa, desarrollada en colaboración con el IncMTY, seleccionó a uno de los 13 proyectos participantes para esta fase de implementación práctica.
El modelo venture client representa una evolución en la estrategia de innovación abierta de la cervecera, donde la startup recibirá acompañamiento para adaptar, probar y evaluar su solución dentro de las operaciones reales de HEINEKEN México. Este enfoque va más allá de la mentoría tradicional, permitiendo validar el impacto concreto de la innovación y explorar oportunidades de escalamiento.
Ulrick Noel, director del Instituto de Emprendimiento Eugenio Garza Lagüera del Tecnológico de Monterrey, explicó: “Este proceso muestra cómo HEINEKEN México busca innovación externa para incorporarla a su cadena de valor, alineado con sus objetivos de reducir su huella de carbono y mejorar su relación con el medio ambiente”.
La compañía refuerza así su compromiso con el emprendimiento sustentable, buscando soluciones que contribuyan a sus metas de cero emisiones para 2030 y 2040. Hasta 2023, HEINEKEN México había logrado una reducción del 10.27% en emisiones a lo largo de su cadena de valor en comparación con 2022.
Inti Pérez, directora de Sustentabilidad y Responsabilidad Social Corporativa de HEINEKEN México, destacó: “Este piloto representa la evolución natural del HEINEKEN Green Challenge después de siete años. Buscamos generar impacto ambiental y social mediante colaboraciones que produzcan resultados tangibles para todos los involucrados”.
El programa marca un avance significativo en el ecosistema de innovación corporativa en México, al establecer un modelo más colaborativo entre grandes empresas y emprendedores, enfocado en probar y adoptar soluciones con aplicación práctica en las operaciones industriales.
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